Das Unternehmen

CAPTIME steht für ein prozessorientiertes Management von erfolgskritischen Transformationsprojekten, in denen wir den organisatorischen Wandel als systemischen Veränderungsprozess im betriebswirtschaftlich motivierten Transformationsprojekt organisieren.

Der Erfolg macht es notwendig, dass wir dabei gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden einmal anders handeln: Zielbildorientiert - Konstruktivistisch - Transformativ.

Zielbildorientiert: Eine erfolgreiche Transformation erfordert klare, messbare betriebswirtschaftliche und kulturelle Ziele der Organisation, die gemeinsam mit den individuellen Zielen der Mitarbeitenden und Führungskräfte die Basis für die Ableitung der Ziele Ihres Transformationsprojektes bilden.

Konstruktivistisch: Eine erfolgreiche Transformation erfordert einen Musterwechsel, in dem Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden die existierende Realität von Prozessen, mentalen Modellen oder Narrativen neu bewerten und gestalten. So entstehen kulturelle und strukturelle RAHMEN-BEDINGUNGEN, die für eine agile Vorgehensweise unerlässlich sind. Auch die erfolgreiche Einführung von SCRUM, SAFe oder anderen Vorgehensmodellen erfordern diese Rahmenbedingungen.

Transformativ: Eine erfolgreiche Transformation erfordert einen agilen, werteorientierten Gestaltungs- und Lernprozess mit produktiv nutzbaren Zwischenergebnissen sowie einen Kommunikations- und Entscheidungsprozess in dem die konstruktivistischen Sichten von Ihnen und ihren Mitarbeitenden ausreichend Raum erhalten.